EMI Group Pulse
Prestaties verbinden. Expertise delen.
Julien Anglade Group Managing Director, EMI Group
Beste collega's,
EMI Group groeit als een Europese groep, gebouwd op sterke lokale bedrijven, ervaren teams en een stevige technische cultuur. Onze kracht komt van mensen die dicht bij de klant staan, pragmatisch zijn in het veld en vastberaden oplossingen vinden.
Naarmate we groeien, is onze uitdaging om ondernemend te blijven en tegelijk sterker verbonden te raken als groep. We willen onze lokale autonomie en klantgerichtheid behouden, maar ook meer kennis, tools en best practices tussen landen delen.
Daarom lanceren we EMI Group Pulse.
Met deze nieuwsbrief willen we het goede werk dat elke dag gebeurt binnen onze bedrijven zichtbaarder maken: projecten, mensen, technische expertise, uitmuntende service, samenwerking en ideeën die ook anderen kunnen inspireren.
Een sterker EMI Group bouwen we niet alleen met strategie, maar ook door van elkaar te leren en samen vooruit te gaan.
Bedankt voor jullie inzet, energie en vertrouwen.
Laten we samen het volgende hoofdstuk van EMI Group schrijven.
Julien Anglade
Group Managing Director, EMI Group
IN DE KIJKER
CINER Glass: wanneer een lokale opportuniteit uitgroeit tot een groepsproject
Sommige projecten tonen heel concreet wat samenwerking binnen een Europese groep kan betekenen: een relatie die in één land wordt opgebouwd, technische expertise uit verschillende bedrijven en operationele slagkracht die wordt samengebracht voor een belangrijke klant.
De nieuwe CINER Glass-fabriek in België, gebouwd door Desa Construction, is daar een mooi voorbeeld van. In zijn huidige vorm gaat het om meer dan 700 deuren die worden geleverd via de samenwerking tussen Decran, MIBA en EMI Romania.
Het verhaal begint echter niet op de Belgische werf, maar in Roemenië. EMI Romania had eerder een relatie opgebouwd met Desa, een Turkse aannemer die betrokken is bij belangrijke industriële projecten. Via die relatie kwam Adrian Moisa te weten dat Desa een groot project in België voorbereidde. In plaats van deze opportuniteit lokaal te houden, werd ze gedeeld met de Belgische collega’s, waar EMI Group beschikte over de juiste expertise en lokale aanwezigheid.
Meer dan 700 deuren, drie bedrijven, complementaire expertise
Het project heeft een aanzienlijke omvang en omvat verschillende rollen voor elk bedrijf.
Decran speelt een belangrijke rol met ongeveer 550 deuren, waaronder deuren met ventilatieroosters, paniekdeuren en brandwerende deuren.
MIBA levert ongeveer 150 deuren, waaronder sectionale poorten, snelpoorten, rolpoorten, brandwerende sectionale poorten en schuifdeuren.
EMI Romania speelde een belangrijke rol in het verbinden van de opportuniteit en het technisch ondersteunen van het project dankzij zijn ervaring in engineering, productie en het oplossen van technische uitdagingen.
Dit is precies het soort samenwerking dat de waarde van het multibrandmodel van EMI Group aantoont. We proberen onze bedrijven niet identiek te maken, maar willen juist benutten waar elk bedrijf het sterkst in is.
Decran brengt technische uitvoering en lokale aanwezigheid in België. MIBA brengt expertise in industriële deuren en gespecialiseerde oplossingen. EMI Romania bracht de oorspronkelijke commerciële relatie, technische knowhow en probleemoplossend vermogen mee.
Samen zijn deze competenties sterker dan elk afzonderlijk.
Lokale coördinatie voor een groepsproject
Een essentieel onderdeel van dit project is de rol van Charles Colle, Managing Director Belgium binnen EMI Group.
Charles staat in voor de lokale coördinatie van het project en volgt de werkzaamheden van de teams van MIBA en Decran op de werf nauwgezet op.
Het project komt nu in een versnelde uitvoeringsfase, met meer dan 10 installateurs die ter plaatse werken aan de montage van een combinatie van deuren van MIBA, EMI en Decran.
De rol van Charles is niet alleen administratief, maar ook strategisch. Hij zorgt voor de verbinding tussen de betrokken Belgische bedrijven, de coördinatie op de werf en de omzetting van een groepsopportuniteit in een concreet project dat succesvol wordt uitgevoerd.
Binnen een Europese groep ontstaat samenwerking niet vanzelf. Ze vraagt mensen die teams verbinden, verantwoordelijkheden verduidelijken, de uitvoering opvolgen en ervoor zorgen dat de belofte aan de klant ook daadwerkelijk op het terrein wordt waargemaakt.
Technische expertise zit in de details
Het belang van dit project zit niet alleen in de omvang ervan, maar ook in de details die het verschil kunnen maken tussen een vlotte uitvoering en een kostbaar probleem.
Op een bepaald moment merkte Adrian Moisa een opvallende wijziging op in een technische maatvoering: een afmeting was gewijzigd van 3240 mm naar 2340 mm. Het verschil was aanzienlijk en de wijziging leek niet logisch in de context van de gevel.
Voordat de fout de productiefase kon bereiken, vroeg Adrian om een bijkomende controle.
Het bleek uiteindelijk om een eenvoudige schrijffout te gaan.
Een klein detail, met mogelijk grote gevolgen.
Dit soort momenten toont de echte waarde van technische ervaring. Soms zit excellentie niet in spectaculaire beslissingen, maar in het getrainde oog dat opmerkt dat iets niet klopt voordat het een probleem wordt op de werf.
Wat leert dit project ons?
Het CINER Glass-project is om drie redenen belangrijk voor EMI Group.
Ten eerste toont het aan dat lokale relaties kunnen uitgroeien tot Europese opportuniteiten. Een commerciële relatie die door EMI Romania werd opgebouwd, heeft de deur geopend naar een belangrijk project in België.
Ten tweede laat het zien dat technische expertise kan circuleren tussen bedrijven. Decran, MIBA en EMI Romania brengen elk hun eigen competenties mee, die elkaar versterken en aanvullen.
Ten derde toont het aan dat echte synergie mensen nodig heeft die initiatief nemen. Iemand moet de opportuniteit zien, de juiste verbindingen leggen, de details controleren, teams coördineren en het project vooruithelpen.
Dat is wat synergie betekent wanneer ze uit de presentaties verdwijnt en zichtbaar wordt op de werf.
ACTUEEL UIT DE GROEP
EMI Romania: Sterke commerciële start van het jaar
EMI Romania kende een sterke start van het jaar. In februari ondertekende het bedrijf nieuwe contracten ter waarde van meer dan € 1,7 miljoen, wat het commerciële momentum, het vertrouwen van klanten en het vermogen van het team bevestigt om opportuniteiten om te zetten in concrete resultaten.
Dit soort prestaties zijn belangrijk, niet alleen vanwege de cijfers. Ze tonen een bedrijf dat zijn groeiritme behoudt, zijn positie in de markt versterkt en actief bijdraagt aan de ontwikkeling van de groep.
Binnen een groep die gebouwd is op sterke lokale bedrijven, draagt het resultaat van elk team bij aan de gezamenlijke kracht van EMI Group.
DAMM Deuren: Beste kwartaal ooit
Voor DAMM Deuren was het eerste kwartaal van 2026 het beste kwartaal ooit in termen van verkochte omzet.
Gedurende drie maanden overschreed het bedrijf de grens van € 3 miljoen. Een resultaat dat veel zegt over de commerciële kracht van het team, het vertrouwen van klanten en de energie waarmee DAMM bijdraagt aan de groei van EMI Group.
Dergelijke resultaten tonen hoe sterke lokale bedrijven de ambitie van de groep kunnen ondersteunen om verder te groeien als een solide Europees platform voor toegangsoplossingen, service en onderhoud.
MIBA: Speciale industriële oplossingen en deuren van indrukwekkende afmetingen
MIBA is een van de bedrijven binnen de groep die de combinatie van industriële expertise, technische capaciteit en klantgerichtheid uitstekend illustreert.
Op technisch vlak beschikt MIBA over de capaciteit om deuren van indrukwekkende afmetingen en gespecialiseerde industriële oplossingen te leveren. Onlangs realiseerden onze collega’s een project met een deur van ongeveer 10 meter breed, een mooi voorbeeld van hun vermogen om complexe technische uitdagingen aan te pakken.
Voor EMI Group tonen dergelijke voorbeelden de waarde van gespecialiseerde lokale expertise. Elk bedrijf binnen de groep beschikt over unieke competenties. Wanneer die intern zichtbaar en bekend worden, kunnen ze nieuwe samenwerkingsmogelijkheden creëren.
All-Port: Wanneer garagepoorten en architectuur samenkomen
Als er binnen EMI Group een schoonheidswedstrijd voor garagepoorten zou bestaan, zou All-Port zonder twijfel een sterke kandidaat zijn.
All-Port produceert sectionale garagepoorten, waaronder elegante maatwerkoplossingen met houten bekleding of aluminium profielen. Voor collega’s die werken aan premiumprojecten, met veeleisende klanten, architecten of opdrachtgevers die veel belang hechten aan design, is All-Port een bedrijf dat het waard is om beter te leren kennen.
Dit is één van de voordelen van een groep: gespecialiseerde expertise uit één bedrijf kan waardevol worden voor collega’s in een andere markt wanneer de juiste klant of opportuniteit zich aandient.
Soms is een deur niet alleen een functionele oplossing. Ze maakt deel uit van de architectuur van een gebouw. En net daarin heeft All-Port een bijzonder sterk verhaal te vertellen.
KADRA: Complex medisch project voor IUBCVT Târgu Mureș
KADRA blijft zijn expertise in complexe projecten versterken, vooral binnen de gezondheidszorg, waar toegangsoplossingen moeten voldoen aan strenge technische vereisten, hoge kwaliteitsnormen en gevoelige operationele behoeften.
Een belangrijk voorbeeld is het lopende project voor het Instituut voor Spoedgevallen voor Cardiovasculaire Ziekten en Transplantatie in Târgu Mureș, met een geactualiseerde waarde van € 1.170.000 exclusief btw, na de ondertekening van een bijkomende overeenkomst ter waarde van € 350.000.
Het project omvat een groot aantal Tormed medische deuren en bevestigt de capaciteit van KADRA om geïntegreerde oplossingen te leveren voor complexe medische infrastructuur.
Het is een project met een groot volume, aanzienlijke technische coördinatie en een hoge mate van complexiteit, binnen een omgeving waar functionaliteit, veiligheid en betrouwbaarheid geen optie zijn, maar een absolute vereiste.
Decran: Technische uitvoering voor het CINER Glass-project
Decran speelt een centrale rol in het CINER Glass-project in België, gebouwd door Desa Construction.
Met ongeveer 550 deuren in bestelling, waaronder deuren met ventilatieroosters, paniekdeuren en brandwerende deuren, behoort Decran tot de belangrijkste spelers in de uitvoering van dit project.
Deze rol bevestigt het belang van lokale expertise binnen een Europese groep: nabijheid van de werf, inzicht in lokale vereisten, uitvoeringscapaciteit en technische verantwoordelijkheid.
Samen met MIBA en EMI Romania toont Decran hoe een sterk lokaal bedrijf het hart kan vormen van een groepsproject.
Dat is één van de kernideeën achter EMI Group: we behouden de kracht van lokale bedrijven, maar verbinden ze waar samenwerking meer waarde kan creëren voor de klant.
SERVICE EN OPERATIONELE UITMUNTENDHEID
DAMM Deuren
FieldBuddy: een belangrijke stap richting digitale service
Sinds maart werkt DAMM Deuren volledig zelfstandig met FieldBuddy, het digitale planningssysteem voor het beheer van servicebonnen.
Met FieldBuddy kan het team servicebonnen volledig digitaal verwerken, uren en kilometers registreren en serviceactiviteiten efficiënter beheren.
Dit is een concreet voorbeeld van operationele digitalisering. Niet digitalisering als abstract begrip, maar als een praktisch hulpmiddel dat papierwerk vermindert, meer controle biedt en het dagelijkse werk overzichtelijker maakt.
Voor een groep die sterker wil worden in service en onderhoud zijn dergelijke voorbeelden bijzonder waardevol. Ze tonen hoe processen eenvoudiger, transparanter en gemakkelijker schaalbaar kunnen worden.
MIBA
Sterke service en operationele continuïteit
MIBA is één van de bedrijven binnen de groep die op een sterke manier industriële expertise combineert met service en een nauwe relatie met de lokale markt.
Op het vlak van service en onderhoud neemt MIBA een belangrijke positie in. Deze activiteit is van groot belang voor de strategie van EMI Group, omdat service veel meer betekent dan alleen herstellingen uitvoeren.
Het gaat om klantrelaties, operationele continuïteit, snelle respons en terugkerende inkomsten.
Voor EMI Group dragen bedrijven met een sterke servicecultuur rechtstreeks bij aan een gezonder en duurzamer groeimodel. In onze sector eindigt de relatie met de klant niet bij de installatie. Vaak begint de echte waarde pas nadat een systeem in gebruik wordt genomen.
KADRA
Onderhoud als strategische groeirichting
Naast nieuwe projecten heeft KADRA onderhoudscontracten afgesloten voor 100 automatische ziekenhuisdeuren en 92 automatische deuren binnen het Selgros-netwerk.
Deze contracten zijn belangrijk omdat ze bijdragen aan een belangrijke strategische richting van de groep: de ontwikkeling van terugkerende inkomsten en de versterking van een servicegedreven bedrijfsmodel.
In onze sector eindigt de relatie met de klant niet bij de installatie. Vaak begint de echte waarde pas wanneer systemen jarenlang veilig, betrouwbaar en efficiënt moeten blijven functioneren.
Onderhoud betekent continuïteit voor de klant en voorspelbaarheid voor het bedrijf. Het is één van de manieren waarop EMI Group op een gezonde en duurzame manier kan blijven groeien.
Access Systems
Uitmuntende service en een geïntegreerde leadgeneratiemachine
Access Systems is één van de bedrijven binnen de groep dat als intern voorbeeld kan dienen van hoe service, onderhoud, marketing en verkoop succesvol kunnen samenwerken.
Het bedrijf heeft een sterke service- en onderhoudscultuur opgebouwd rond snelle reacties, klantgerichtheid en het omzetten van technische interventies in langdurige commerciële relaties.
Daarnaast heeft Access Systems een samenhangend systeem ontwikkeld voor het genereren van commerciële opportuniteiten. Dit omvat onder meer een website, SEO, Google Ads, landingpagina’s, HubSpot, outboundcampagnes, snelle opvolging en consistente contentcreatie.
Dit is een belangrijke les voor EMI Group: wanneer marketing verbonden wordt met verkoop en service, is het niet langer alleen communicatie. Het wordt een meetbaar groeisysteem.
We zullen dit succesverhaal dan ook met veel interesse blijven volgen. Access Systems kan de groep waardevolle inzichten bieden over hoe online leads worden aangetrokken, snel gekwalificeerd en omgezet in afspraken, contracten of onderhoudsrelaties.
DE MENSEN VAN EMI GROUP
EMI România
Marian Gagea: van technieker tot Service Coordinator
Na bijna 10 jaar bij EMI Romania groeide Marian Gagea door van technieker tot Service Coordinator.
Zijn verhaal past perfect binnen de cultuur van EMI Group, omdat het laat zien hoe praktijkervaring kan uitgroeien tot technisch leiderschap. Marian kent de realiteit van interventies, installaties, technische audits en rechtstreeks klantencontact als geen ander.
Die ervaring helpt hem vandaag om hogere standaarden te ondersteunen op het vlak van uitvoering, installatiekwaliteit en service.
In technische bedrijven brengen mensen die doorgroeien vanuit het terrein iets bijzonder waardevols mee: een praktisch inzicht in wat werkt, welke details het verschil maken en welke problemen moeten worden voorkomen voordat ze kosten veroorzaken.
Het verhaal van Marian is een mooi voorbeeld van interne groei gebaseerd op ervaring, betrokkenheid en prestaties.
DAMM Deuren
Goede resultaten verdienen het om gevierd te worden
In maart ging het team van DAMM Deuren samen bowlen en uit eten om de sterke resultaten van het voorbije kwartaal te vieren en de teamgeest verder te versterken.
Het lijkt misschien een klein moment, maar het is belangrijk. Prestaties worden opgebouwd met systemen, processen en discipline, maar ook met mensen die samen genieten van wat ze bereiken.
Soms wordt bedrijfscultuur niet zichtbaar in grote woorden, maar gewoon tijdens een gezellige avond waarop een team samen een succesvol kwartaal viert.
MIBA
Toegangsspecialisten overdag, festivalbouwers 's avonds
MIBA bouwt niet alleen industriële deuren.
Dit jaar was het team actief betrokken bij Rock Affligem, één van de lokale festivals die traditioneel het festivalseizoen in België openen. Bovendien trad MIBA op als hoofdsponsor van het evenement.
Van de MIBA Dancing Hall tot de toegangspoort die de naam van het bedrijf droeg: het merk MIBA maakte zichtbaar deel uit van de festivalbeleving. Maar misschien nog belangrijker was de inzet van het team achter de schermen: mensen die tijdens de week werken aan industriële toegangsprojecten en vervolgens meehelpen om een plek te creëren voor muziek, ontmoeting en lokale verbondenheid.
Dit zegt iets belangrijks over EMI Group: onze lokale bedrijven zijn niet alleen verbonden met hun markt, maar ook met de gemeenschappen waarvan ze deel uitmaken.
Niet elk bedrijf in industriële deuren heeft zijn eigen danszaal op een rockfestival.
MIBA heeft dat voor elkaar gekregen.
All-Port
Tom, het levende geheugen van All-Port
Het verhaal van All-Portis nauw verbonden met mensen zoals Tom, één van de meest ervaren leden van het team.
Tom begon op jonge leeftijd bij het bedrijf en doorliep verschillende functies: productie, lakwerk, herstellingen, serviceplanning, backoffice en uiteindelijk het algemene management.
Zijn parcours vertelt veel over hoe kennis wordt opgebouwd binnen een technisch bedrijf.
In zulke organisaties leeft knowhow niet alleen in handleidingen, procedures of technische fiches. Ze leeft vooral in mensen die projecten vanuit verschillende invalshoeken hebben meegemaakt en zowel klanten, productie, service als teams begrijpen.
Tom is een voorbeeld van continuïteit, vertrouwen en kennis die door de jaren heen werd opgebouwd.
KADRA
Daniel Moisuc : commerciële excellentie gebouwd op technische expertise
In 2025 realiseerde Daniel Moisuc, Access Engineering Specialist bij KADRA, de meeste contracten binnen het team, met de hoogste totale waarde en de beste rendabiliteit.
Zijn verhaal toont iets fundamenteels aan: in onze sector draait succesvolle verkoop niet alleen om commerciële relaties.
Het gaat ook over technische kennis, discipline, correcte inschattingen, aandacht voor marges en het vermogen om de juiste oplossing voor te stellen.
Technische knowhow gecombineerd met commerciële discipline kan zowel groei als winstgevendheid creëren. Dat is een vorm van excellentie waar de hele groep inspiratie uit kan halen.
Decran
Een welverdiende teambuilding
Na een intensieve periode kijkt het team van Decran uit naar een welverdiende teambuilding die in juni zal plaatsvinden.
Het wordt een mooie gelegenheid om opnieuw verbinding te maken, energie op te doen en de geleverde inspanningen samen te vieren.
We wensen onze collega’s van Decran alvast veel plezier, mooi weer en vooral heel wat momenten die een plaats verdienen in een volgende editie van Pulse.
Geniet ervan, Decran-team!
Andreea Strugaru
Tot slot
Laten we goed werk zichtbaar maken.
Binnen elk bedrijf van EMI Group gebeuren dingen die het waard zijn om gedeeld te worden.
- Een uitdagend project.
- Een succesvolle interventie.
- Een klant die op het juiste moment geholpen werd.
- Een collega die groeit.
- Een technische oplossing die op het terrein werd gevonden.
- Een idee dat het werk eenvoudiger maakt.
- Een samenwerking die laat zien dat we samen sterker kunnen zijn.
Wanneer deze verhalen lokaal blijven, stopt hun waarde daar. Maar wanneer we ze delen, kunnen ze andere teams inspireren, nieuwe samenwerkingen creëren, collega’s helpen fouten te vermijden, nieuwe ideeën opleveren en meer vertrouwen opbouwen tussen de bedrijven van de groep.
EMI Group Pulse is niet zomaar een nieuwsbrief. Het is een manier om elkaar beter te leren kennen en de echte energie binnen onze groep zichtbaar te maken.
Voor de volgende editie ontvangen we graag jullie bijdragen via andreea@emi-group.eu:
- een project waar jullie trots op zijn;
- een succesverhaal in service of onderhoud;
- een verhaal over een collega;
- een operationele verbetering;
- een foto van op het terrein;
- een idee dat ook voor andere bedrijven binnen de groep nuttig kan zijn.
Een groep wordt sterker wanneer goede verhalen beginnen te circuleren.
Andreea Strugaru
Marketing & Communication Director, EMI Group
